Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Organisasi di Polres Kerinci
Abstract
Studies regarding work discipline in police agencies or institutions are still relatively rare research in the realm of public administration research in Indonesia. This study was intended to analyze the effect of organizational commitment and organizational culture on organizational discipline among the police officers in the Kerinci Police Station. In the long term, this research aims to improve the quality of discipline of police officers in the delivery of services to the community, especially at the Kerinci Police agency, which so far seems to have not been optimal. One of the causes of the low quality of discipline is, among other things, assumed to be the impact of the low quality of commitment and organizational culture among the members of the Polres concerned. This study was conducted using a quantitative approach. The data were collected through distributing questionnaires as well as documentation data support. The data were analyzed with descriptive statistics consisted of frequencies, averages, percentages and multiple regression. The finding of this study indicated that organizational commitment and organizational culture did not significant influences on organizational discipline among the police officers in the Kerinci Police Station.
Downloads
References
Damri ZNU, Marzolina M, Haryetti H. (2017). Pengaruh komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai biro administrasi pemerintahan umum provinsi Riau. Riau University; 2017.
Dewi YR, Suratman B, Unesa KKS. (2014). Komunikasi Organisasi dan Komitmen Organisasi Kaitanya terhadap Disilpin Kerja Pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas II Blitar. J Online Univ Negeri Surabaya.
Edy S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Febriansyah AC, Naser A, Husin R. (2017). Pengaruh komitmen pegawai terhadap disiplin kerja pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Tanjung Karang. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai. 2017;1(02):43–52.
Ferial RM. and Syamsir (2021). The influence of integrity on employee performance. Asian Journal Behavioral Science. 2021;3(1):97–104.
Fernandes P, Pereira R, Wiedenhöft G. (2023). Organizational culture and the individuals’ discretionary behaviors at work: a cross-cultural analysis. Frontier Sociology. 2023;8:1190488.
Grego-Planer D. (2019). The relationship between organizational commitment and organizational citizenship behaviors in the public and private sectors. Sustainability. 2019;11(22):6395.
Hariyanto H. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasi, Pengawasan, Dan Pemberian Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Dan Kinerja Pada Pegawai Kantor Bappeda, Disporabudpar, Disnakertrans, Dan Dinas Kesehatankabupaten Indragiri Hilir. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis. 2017;9(2):51–74.
Hartnell CA, Ou AY, Kinicki AJ, Choi D, Karam EP. (2019). A meta-analytic test of organizational culture’s association with elements of an organization’s system and its relative predictive validity on organizational outcomes. Journal Applied Psychology. 2019;104(6):832.
Hasibuan MSP. (2012). Manajemen SDM. Ed Revisi, cetakan ke tigabelas Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan MSP. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke-21. Akarta: PT Bumi Aksara.
Hasibuan MSP. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Ismayati S, Sutrisna A, Rahwana KA. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. ULIL ALBAB Jurnal Ilmu Multidisipliner. 2022;1(9):3338–41.
Jaya EP. (2016). Manajemen Disiplin Kerja Anggota Polri dalam Rangka Meningkatkan Pelayanan kepada Masyarakat. Manajer Pendidik Jurnal Ilmu Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana. 2016;10(1).
Manokha I. (2018). Surveillance, panopticism, and self-discipline in the digital age. Surveill Soc. 2018;16(2).
Nitisemito AS. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Nugrohoseno D, Hasibuan AM. (2022). Pengaruh Budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja pegawai Kementerian Hukum dan HAM pada Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas II A Jakarta. Own Ris dan J Akunt. 2022;6(2):1688–702.
Peraturan Kapolri No. 7 Tahun 2006 tentang Kode Etik Kepolisian Negara Republik Indonesia.
Peraturan Kapolri No. 8 Tahun 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Komisi Kode Etik Kepolisian Negara Republik Indonesia.
Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2003 Tentang Peraturan Disiplin Anggota Kepolisian Negara RI.
Popa SC, Stefan SC, Olariu AA, Popa CF, Pantea MI. (2023). Shaping the culture of your organization by the human capital: employees’ competencies and leaders’ perceived behavior. Journal Intellectual Cap. 2023;24(5):1164–83.
Pribadi ML, Herlena B. (2016). Peran Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Direktorat Produksi PT Krakatau Steel (Persero) Tbk Cilegon. Psympathic Jurnal Ilmu Psikologi. 2016;3(2):225–34.
Razak A, Sarpan S, Ramlan R. (2018). Effect of leadership style, motivation and work discipline on employee performance in PT. ABC Makassar. International Review Management Marketting. 2018;8(6):67.
Robbins SP, Judge TA. (2018). Organizational Behavior What’s New in Management. Pearson Education, Inc. Prentice Hall: Upper Saddle River, NJ, USA.
Rosmi R, Syamsir S. (2020). The Important of Integrity Values as Corruption Prevention Measures. Test Enginering Management. 2020;12043–54.
Saydam G. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu pendekatan mikro. Jakarta: Djambatan.
Septiani M, Sunuharyo BS, Prasetya A. (2016). Pengaruh komitmen organisasional terhadap disiplin kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)| Vol. 2016;40(2).
Setiawan E. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap disiplin kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Prima Ekonomi. 2018;9(1).
Shaleh M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Aksara Timur.
Simosi M. (2013). Trajectories of organizational commitment: A qualitative study in a Greek public sector organization. International Journal Cross Culture Management. 2013;13(1):111–30.
Siswanto B. (2011). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan. Jakarta: Bumi Aksara.
Soekanto S. Sosiologi (2012). Suatu Pengantar (cetakan ke-44). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Suli A. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Perdagangan Dan Perindustrian Kabupaten Fakfak. Peluang. 2018;12(1).
Sutedi S, Prahiawan W, Nupus H. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Pengawasan Terhadap Disiplin Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Koperasi Simpan Pinjam Makmur Mandiri Cabang Kota Tangerang). Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa. 2021;5(1):84– 97.
Syamsir S, Embi MA. (2020). Integrity Development through PSM for Corruption Prevention among Public Servant. International Journal of Psychosocial Rehabilitation. 2020;24(8):1437–48.
Syamsir dan Jumiati. (2021). Model pembinaan integritas pegawai pada beberapa instansi pemerintahan di Provinsi Sumatera Barat. Laporan Penelitian. UNP, 2021.
Syamsir dan Jumiati. (2022). Model pembinaan integritas pegawai pada beberapa instansi pemerintahan di Provinsi Sumatera Barat. Laporan Penelitian. UNP,2022.
Tania M, Tarigan I, Syawaluddin S. (2020). Pengaruh komitmen organisasi dan budaya kerja terhadap disiplin kerja karyawan PT. Trans Sumatera Agung Medan. Jurnal Bisnis Kolega. 2020.
Tsai Y. (2011). Relationship between organizational culture, leadership behavior and job satisfaction. BMC Health Serv Res. 2011;11:1–9.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 02 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republk Indonesia.
Wicara DG. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT. Timur Jaya Pekanbaru. Ekonomi dan Bisnis Riau Economy Bussiness Review. 2022;13(4):405–16.
Widodo S, Ahmadi A. (2013). Psikologi Belajar. Jakarta: Rineka Cipta.