Military Leadership Challenge in Society 5.0

  • Rima Pertiwi Universitas Pertahanan Republik Indonesia
  • Dyah Anissa R
  • Aris Sarjito
  • Untung Hartono

Abstract

Kepemimpinan merupakan salah satu isu dalam manajemen yang masih cukup menarik untuk dibahas hingga saat ini. Media massa, baik itu media cetak maupun elektronik, kerap menampilkan opini dan pembicaraan yang membahas tentang kepemimpinan. Sumber ancaman terhadap keamanan nasional semakin luas, tidak hanya meliputi ancaman internal dan ancaman eksternar, namun juga ancaman dari berbagai sudut yang muncul dari segala aspek kehidupan. Di era 5.0 pemimpin didorong untuk bertindak dalam kapasitas sebagai fasilitator, motivator, pelatih, dan guru pada saat yang bersamaan. Ini karena tidak aka nada pengganti manusia untuk bimbingan secara langsung ketika melatih, memotivasi, dan mengarahkan orang. Kepemimpinan dalam organisasi militer di berbagai Negara memiliki tujuan yang sama yaitu mewujudkan visi misi organisasi sesuai tugas, wewenang dan tanggungjawabnya berdasarkan hasil keputusan politik Negara. Artikel ini disusun berdasarkan studi kepustakaan dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif sebagai pendekatan penulisan utama. Para pemimpin militer dari atas ke bawah harus mampu menghadapi kompleksitas politik dan budaya yang semakin meningkat dari perang proxy, operasi perdamaian, kehadiran dan keterlibatan ke depan, kemanan internal dan manajemen bencana. Paradigma bari ini mengubah peran pengikut dan merevolusi desain organisasi untuk abad ke-21

Downloads

Download data is not yet available.

References

A. Deguchi, e. a. (2021). What is Socierty 5.0. Retrieved from creativecommons.org: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Anderson, M. (2017). Transformational Leadership in Education: A Review of Existing Literature. International Social Science Review: Vol. 93: Iss. 1, Article 4.
Anggraeni, E. K. (2021, September 29). Apa Itu Penatausahaan Barang Milik Negara? Retrieved from djkn.kemenkeu.go.id: https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kanwil-kalselteng/baca-artikel/14278/Apa-Itu-Penatausahaan-Barang-Milik-Negara-BMN.html
Apraksin Anatoliy A & Bertova Anna. (2020). Leader’s Strategy in Super Smart Digital Society. Proceedings of the 1st International Scientific Conference "Legal Regulation of the Digital Economy and Digital Relations: Problems and Prospects of Development" Vol. 171. LARDER.
Buku Putih Pertahanan Indonesia. (2015). Jakarta: Kementerian Pertahanan.
Faruqi, U. A. (2019). Future Service In Industry 5.0. Sistem Cerdas, 2(1), 67–79. Retrieved from doi.org: https://doi.org/10.37396/jsc.v2i1.21
Fukuyama, M. (2022). Society 5.0: Aiming for a New Human-Centered Society. Retrieved from jef.or.jp: https://www.jef.or.jp/journal/pdf/220th_Special_Article_02.pdf
Galvin, T. P. (2018). Leading Change in Military Organizations: Primer for Senior Leaders. U.S. Naval War College Digital Common. PA: U.S. Army War College Press.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi, (Alih Bahasa V.A Yuwono, dkk), Edisi Bahasa Indonesia. Yogyakarta: ANDI.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi Alih Bahasa V.A Yuwono, dkk), Edisi Bahasa Indonesia, :. Yogyakarta: ANDI.
Majalah Wira . (2019). Retrieved from kemhan.go.id: https://www.kemhan.go.id/wp-content/uploads/2019/12/wiraedsus2019-web.pdf
Mallick, P. (2020). Open Journal: Military Leadership- The Changing Paradigm. Retrieved from researchgate.net: https://www.researchgate.net/publication/344325989
Permana, D. (2021). Model Kepemimpinan Masa Depan Indonesia Dalam Perspektif Sipil dan Militer. Academia Praja, Vol. 4 No. 1.
Prestiadi, D. e. (2020). Role of Transformational Leadership in Education 4.0. Atlantis Press Advances in Social Science, Education and Humanities Research, volume 501, Vol. 501.
Purnomo, K. S. (2012). Model Kepemimpinan Pada Organisasi Militer Perspektif Transformasional (Studi Pada Tentara Nasional Indonesia: Resimen Induk Komando Daerah Militer V/ Brawijaya, Jawa Timur). Malang: Universitas Islam Negeri.
Rusdiyanto Wahyu & Riani Asri Laksmi. (Oktober 2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior. Economia, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Volume 11, Nomor 2.
Sa MJ Santos, e. a. (2021). Digital Literacy in Digital Society 5.0: Some Challenges. Interdisciplinary Studies, Vol. 10 No. 2 https://doi.org/10.36941/ajis-2021-0033.
Salvetti Fernando & Bertagni Barbara. (2020). Leadership 5.0: An Agile Mindset for a Digital Future. Advanced Corporate Learning (iJAC), Vol. 13 No. 2. DOI: 10.3991/ijac.v13i2.17033 DOI: 10.3991/ijac.v13i2.17033.
Sarjito, A. (2019). Model Kepemimpinan Militer Digital di Era Revolusi Industri 4.0. Manajemen Pertahanan Universitas Pertahanan., Vol. 5 No. 2. .
Suherman et al. (2020). Industry 4.0 vs Society 5.0. Banyumas: Pena Persada.
Sukoco, B. (2007). Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Jakarta: Erlangga.
Susiawan Susilo & Muhid Abdul. (September 2015). Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi. Personal. Psikologi Indonesia, Vol. 4, No. 03, hal 304 – 313.
telah terjadi pergeseran dan perubahan paradigma ancaman keamanan perang dan operasi militer. (2022). Retrieved from tni.mil.id: https://tni.mil.id/view-27741-telah-terjadi-pergeseran-dan-perubahan-paradigma-ancaman-keamanan-perang-dan-operasi-militer.html
Terry, G. R. (2012). EDISI, Cet. 4, Ed. 8. Bandung: Alumni .
Timpe, A. D. (2002). Seni Manajemen Sumber Daya Manusia "Kepemimpinan". Jakarta: Elex Media Komputerindo Gramedia.
Undang-Undang Republik Indonesia . (2002). UU-RI Nomor 3 Tahun 2002 tentang Pertahanan Negara.
Yasa, A. d. (2021). Penguatan Reformasi Birokrasi Menuju Era Society 5.0 di Indonesia. Ilmu Pemerintahan, 27-42. Vol. 20 No. 01.
Yi Lai, F. e. (2020). Transformational Leadership and Job Performance: The Mediating Role of Work Engagement. SAGE Ope, DOI: 10.1177/2158244019899085. journals.sagepub.com/home/sgo.
Published
2022-10-31
How to Cite
PERTIWI, Rima et al. Military Leadership Challenge in Society 5.0. JESS (Journal of Education on Social Science), [S.l.], v. 6, n. 02, p. 133 - 143, oct. 2022. ISSN 2550-0147. Available at: <http://jess.ppj.unp.ac.id/index.php/JESS/article/view/423>. Date accessed: 25 may 2024. doi: https://doi.org/10.24036/jess.v6i02.423.